ENGELSE VERSIE van HET is Niet te Geloven. Voor het eerst geeft een topmanager op een directe manier inzicht in zijn huidige werk, en stelt zich daarmee kwetsbaar op. Guust Verpaalen maakt deel uit van de directie van Philip Morris, en geeft zijn originele en in de praktijk getoetste visie op leiderschap en op de problemen die hij in zijn werk heeft ervaren. Daniel Ofman was als consultant nauw betrokken bij die praktijk. Hij becommentarieert die verhalen en geeft er een theoretische verdieping aan. Samen doen zij iets unieks: ze leggen de lezer geen vooraf getrokken conclusies voor, maar vragen hem mee te gaan in hun zoektocht naar resultaten. Zowel de manager als de coach laten zien dat succes niet ligt in een instrumentele kijk op mensen en processen, maar in jezelf. Daniel ofman is management coach en consultant. Hij ontwikkelde het zeer succesvolle en veelvuldig gebruikte Kernkwadranten© model en het gelijknamige spel daarbij. Zijn boeken, met name Bezieling en kwaliteit in organisaties, zijn bestsellers. Guust verpaalen bekleedde verschillende management functies bij Philip Morris International en is momenteel Area Vice President Northern Europe. Ten tijde van de in dit boek beschreven gebeurtenissen was hij algemeen directeur van de grootste fabriek van Philip Morris buiten de VS.
|
